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核电工程信息化建设现状及施工管理(2)

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4信息化系统在核电工程施工管理中的应用

核电是较为特殊的工业门类，1千克铀-235经核裂变释放的能量与2700吨标准煤燃烧产生的能量相同，具有极高的能量转换比，但同时产生的核废料和热污染等问题同样是业内长期存在的隐患，此外，近年来福岛核电站事故等引起的严重核泄漏问题对地质和海洋环境的污染再一次受到了世人的关注，对冷却塔、反应堆、安全壳等项目质量提出了更高的要求，做好核电工程的施工管理是保障核电站安全稳定运行的基础。以台山核电站为例，该站在钢结构烟囱的项目建设前建立了完善的项目组织机构，以项目管理理论为执行标准，以保障在施工过程中做到各岗位的职责明细和可控管理。在合同基础上对施工管理的各项目做好规划整合，在信息系统支持下，运用数据库集成分析能力，对烟囱项目的设计标准进行核算，先后制定多个管理程序和作业程序，对材料采购、下料、焊接等操作流程进行控制。钢材及混凝土的原料采购受到季节和市场环境的变化产生浮动，通过数据库对收录的市场行情走向进行预估分析，规划出原料采购和运输的最佳路线及方案;在现场施工过程中，运用ETF档案跟踪记录在施工全过程对工程节点进行进度监管;通过质量保障部与系统联网的反馈数据加强各施工团队的协调，在总控制室内和项目经理决策下进行施工进度调节，以实现对施工现场的及时验收和偏差纠正，避免施工现场的混乱和质量缺陷。

5结论

计算机信息技术的发展为核电工程管理提供了新的机遇，完善的信息化建设平台对推动核电工程数据的合理调动和高效运营具有重要意义。运用信息化管理平台，可对核电生产的全过程进行数字化管理，并提供数据库信息支持;信息采集的智能化也便于管理层进行流程监控和决策调整;本文结合当前国内工程设计信息化管理流程实践应用，得出了核电工程信息化建设的要点:核电工程信息化平台设计应当以精细化管理和现代企业管理理论为基础，以数据库为载体核心，在工程项目中做好信息共享及管理。望本文研究成果得到相关机构及研究人员的关注，积极推动核电产业信息化建设，为提升我国核电工程水平发挥积极作用。

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