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我国公立医院财务管理问题研究(2)

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摘要：

（二）拓展资金融通渠道，加大财务监督力度

第一，拓展资金融通渠道。公立医院可以不断拓展融资渠道，构建适合自身发展的融资信息平台。为了实现医院可持续融资，医院需要不断完善自身信息化建设，提高信息透明度，打造符合自身发展的融资信息平台。第二，加大财务监督力度。公立医院需要加大财务监督力度，确保国有资产绝对安全。为此，公立医院可以实行收支两条线管理，加强资金管控，统筹资金安排，以实现资金使用效率最大化。与此同时，公立医院可以积极推行会计集中核算制，做到资金统一管理，不断夯实会计管理基础工作。除此之外，公立医院还必须加强财务监督，加强资金预算管理，提高资金配置效率，积极防止各种违法违纪行为，确保资金安全。

（三）完善应收账款管理

为了提升公立医院财务管理质量，公立医院也需要完善应收账款管理。为此，公立医院财务部门可以优化应收账款流程，可在审计部门监督之下全面清理应收账款，尽可能减少应收账款积压。例如，公立医院可在每天下班之前核对应收账款，做好应收账款统计分析，把控应收账款流程，确保各项应收账款及时收回，做到账账相符、账实相符。

（四）加强专业技能培训，提高财务人员素质

为了提升公立医院财务管理质量，公立医院也需要做好财务人员技能培训，不断提高公立医院财务人员综合素质。为此，公立医院需要提升财务人员专业素养，加强财务管理人员技能培训，提升财务管理人员职业操守，最终提高公立医院财务管理质量。

四、结语

综上所述，为了提高公立医院财务管理水平，公立医院需要提高财务管理质量，强化风险管理，同时需要拓展资金融通渠道，加强财务监督。除此之外，公立医院还需要完善应收账款管理，做好财务管理人员技能培训，以便提升公立医院财务管理质量。

[1]张萍,王婷.我国公立医院财务治理研究[J].中国管理信息化,2016,19(24):7.

[2]张帆.当前时期下医院财务管理存在的问题及对策研究[J].经贸实践,2016(13):147.

文章来源：《电脑与信息技术》网址: http://www.dnyxxjs.cn/qikandaodu/2021/0620/1529.html